|
中纪源认证咨询（苏州）有限公司 
| 联系人：钱先生 先生 (经理) |
 |
| 电 话：0512-57615556 |
|
| 手 机：15250187347 |
|
 |
|
 |
|
| 供应昆山ISO9000认证，昆山ISO认证 |
|
- 发布时间：2016年05月06日
- 有 效 期：2016年11月02日
|
|
在市场经济中，利润*大化与成本*小化是企业永恒的主题。一个企业要达到利润*大化，就必须对投入ISO9000要素进行*优组成以使成本*小。因此，我们想要取得*大利润，就要遵循成本*小化原则，企业通过ISO9000认证能降低成本的*好方法。
守株待兔的故事对我们每个人来说都是耳熟能详的，这在经济学家的眼里可以用了阐述成本*小化原则—即付出*小的成本来获取更多的“兔子”。
那通过ISO9000认证企业如何控制成本，使之达到成本*小化呢？
1、加强控制措施，减少无效消耗。
对于获得一定产品而发生的有效消耗，在一定生产条件下是一定的，是相对固定不变的；对于获得一定产品而发生的无效消耗，是相对变化的，是普遍存在的。后者是控制的对象，要通过ISO9000一系列措施对这一消耗进行控制，使其降低到*低点。
2、加强企业ISO9000质量管理体系，促进经济技术同意。
企业需要的不是单纯的技术而是经济技术，从技术与经济相互影响、相互制约的关系出发，重视技术进步，对降低成本有着重要作用。一方面，技术上的新成果只有在经济上需要且有采用它的条件时，才能在生产中得到广泛地应用；另一方面技术的进步也推动着经济的发展。
3、加强内涵控制，推动外延控制。
一般来讲，企业的成本控制工作，是按由低到高、循序渐进的步骤展开的。归纳起来可以分为两大阶段：
第一阶段，内涵成本控制阶段。这是初步成本控制阶段，主要是打好基础。第二阶段，外延成本控制阶段。这一阶段是完善发证阶段，主要是系统控制。这一阶段的控制措施由经济管理型转向了技术管理型，发送了质的飞跃。这是因为随着企业外部原材料价格的大幅度上涨、企业增支减利因素不断增加，单纯靠内涵控制已不能适应经济形势发展的要求。
因此，企业必须通过ISO9000认证让内涵控制为主转向以外延控制为主，并逐步形成外延控制体系，从而极大地提高企业的应变能力、消化能力和发展能力，逐步使成本达到*小化。
中纪源认证咨询（苏州）有限公司是由国际、国内资深老师创办。主要为客户提供ISO认证、产品认证、验厂咨询、企业培训，如ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18000职业安全卫生管理体系认证、TS16949认证、医疗器械ISO13485认证、CE欧盟认证、CCC产品认证、管理培训等认证咨询服务。
中纪源认证咨询（苏州）有限公司
电 话：0512-5761555 |
 |
| |
|
|
 |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。